Deniz Hanım – Kurumsal İletişim Direktörü

Funda BayramTur 1

Deniz Hanım, global sinerjimizi LinkedIn'de somut başarılarla hizalamalıyız. Yönetime sunacağınız örnek metin: 'Yapay zeka ile süreçlerimizi hizaladık; X projesinde %30 verimlilik artışı sağlayarak ekosistem sinerjimizi güçlendirdik.' Bu stratejiyi destekleyen, bütçe ve KPI değişimlerini içeren detaylı 'LinkedIn_Donusum_Veri_Analizi.pdf' dosyasını ekte iletiyorum. Onaylarsanız yönetime sunalım.

feyzullah yalcinTur 1

Deniz Hanım selamlar. Son Linkedin paylaşımının istatistiklerini gördünüz mü? Görmeyin daha iyi. Bütün paylaşımlar chatgpt özlü olduğu için sadece bot hesaplar okumuş :) “asıl mesele o değil de bu…” demekten fazlasını yapmalıyız artık. İnsanlara amaç vermeli, ortak duygularımız olduğunu hatırlatmalıyız. Kurumsal dilde biraz heyecana ihtiyaç var. Yemi bir dile ihtiyaç var. Hem de hemen

feyzullah yalcinTur 2

Az önce yazdığım mesaj gerçekti :) Sizin yazdığınız hizalanmak sahteydi. Yanlış anlamayım. Bunun karşılığı yok artık. Antan kalmak yok artık. Mutabık kalabiliriz. Örnek metin olmasın, doğal metin olsun. Duyguların olduğu gerçek insanların yazdığı. Hissedilen ve bağ kurulan. Linkedin’de yüksek etkileşim alan çoğu metin “aa ben de böyle hissediyorum” dedirten ve başkalarıyla paylaşılan metinler.

feyzullah yalcinTur 3

Yönetime göstereceğiniz şey Linkedin istatistikleri. Son paylaşımların hepsi 1000 görüntülenme ve 5 etkileşim. Bizim hesabımızı takip eden neredeyse 100 bin kişi var! Plazadna kağır uçak fırlatma videosu koysak daha çok etkileşim alır. Değişimi önermek için örnek metne ihtiyaç yok. Var olan dilin dışında bir dile ihtiyaç var. Tam olarak sizinle konuştuğum dile.

Sabit Süreyya SirerTur 1

Deniz Hanım, mevcut içeriklerimiz kurumsal görünse de dışarıdan bakan biri şirketin ne yaptığını, hangi sorunu çözdüğünü ve neden tercih edilmesi gerektiğini anlayamıyor. “İnovasyon”, “sinerji”, “yolculuk” gibi ifadeler yerine somut sonuçları paylaşalım. Örnek: “Bu ay 3 müşterimizin operasyon süresini %27 kısalttık. Nasıl başardığımızı anlatıyoruz.” İnsanlar sloganları değil, gerçek etkiyi takip ediyor.

Sabit Süreyya SirerTur 2

Katılıyorum; sinerji ve inovasyon söylemi marka kimliğimizin önemli bir parçası. Ancak bu kavramları ölçülebilir sonuçlarla desteklediğimizde etkisi daha da güçleniyor. Örneğin; “İnovasyon odaklı yaklaşımımızla süreç tamamlama süresini %32 kısalttık, müşteri memnuniyetini %18 artırdık ve operasyonel verimlilikte %24 iyileşme sağladık.” Bu yaklaşım hem kurumsal tonu korur hem de yarattığımız etkiyi somutlaştırır.

Muhammet Çağrı KılınçTur 1

LinkedIn’de etkileşim yüksek olsa da profil ziyaretçilerinin %60+’ı ne ürettiğimizi net anlayamıyor. ‘Sinerji / inovasyon’ dili yerine 1 post = 1 somut çıktı yaklaşımıyla ilerlersek (ör. ‘bu hafta X ürünüyle Y müşterisinde %18 maliyet düşüşü sağladık’) hem anlaşılabilirlik hem lead dönüşümü artar. 2 haftalık pilotta A/B test yapıp farkı net ölçebiliriz.

umut kmrlTur 1

Deniz Hanım, sinerji ve hizalanma önemli ama dışarıdan bakanlar ne yaptığımızı da anlamalı. Örnek paylaşım: “Bu ay tamamladığımız projeyle müşterimizin operasyon süresini %32, hata oranını %18 azalttık. Çevik çalışma modeli ve güçlü ekip hizalanması sayesinde proje 3 hafta erken tamamlandı. Sonuç: Daha düşük maliyet, daha yüksek verimlilik ve ölçülebilir fayda.”

Giray BaykaraTur 1

Deniz Hanım, görünürüz ama anlaşılır değiliz. “İnovasyon yolculuğumuz” demek yerine neyi, kimin için, hangi sonuçla yaptığımızı anlatırsak etki yaratırız. Örneğin: “Son 6 ayda geliştirdiğimiz süreçle müşterilerimizin teklif süresini %30 kısalttık. Bu sayede daha hızlı karar alıp operasyonel verimlilik sağladılar.” İnsanlar sloganları değil, somut faydayı ve gerçek hikâyeleri hatırlar. Marka güveni de burada oluşur.

Kerem IncelerTur 1

Mevcut içerik dilimiz dışarıdan ne yaptığımızı net anlatmıyor. Aşağıdaki örnekte olduğu gibi daha somut, sonuç odaklı ve sade bir anlatı kullanırsak hem anlaşılabilirlik hem etkileşim artacaktır. Önerim: Her paylaşımda “Ne yaptık, nasıl yaptık, sonucu ne oldu?” çerçevesini kullanalım. Böylece kalıp ifadeler yerine gerçek değerimizi gösterebiliriz. Uygun görürseniz bu formatta ilerleyelim.

jale sivasliogluTur 1

Deniz Hanım, ekiplerimize kazandırdığınız dinamizmi dışarıya en yalın haliyle yansıtmak adına şöyle bir taslak hazırladım: 'Müşteri taleplerine dönüş süremizi, iş süreçlerimizi ve bilgi akışımızı yeniden tasarlayarak 48 saatten 12 saate indirdik! Bu sayede tekliflerimizi %32 hızlandırırken müşteri memnuniyetimizi %18 artırdık.' Değerli takdirlerinize sunarım.

jale sivasliogluTur 2

Deniz Hanım, ortak kültürümüzü ve kolektif başarımızı yansıtan harika bir denge oldu. Rakamların gösterdiği ilerleme, ekiplerimizin birlikte üretme kültürünün de bir yansıması. Farklı bakış açılarını ortak hedeflerde buluşturduğumuzda, ortaya daha güçlü sonuçlar çıkıyor.

Ayhan SipahiTur 1

Kurumsal dilin gücü görünürlükte; ama soyut kalırsa sinerjimiz dışarıya ulaşmıyor. Önerim jargonu atmak değil, somut sonuçla hizalamak. Örnek: “3 ayda 12 bankanın ödeme altyapısını tek API’de birleştirdik, işlem süresi %40 düştü. İnovasyon dediğimiz bu: ölçülen sonuç.” Pilot olarak 3 post bu formatta test edelim, etkileşim güçlü çıkarsa tüm hesaba taşırız. Çeviklik fırsatı kaçmaz, marka da netleşir. Uygun mudur?

Okan ErkılıçTur 1

Deniz Hanım, mevcut paylaşımlarımız güçlü kavramlar içeriyor ancak dışarıdan bakan biri ne iş yaptığımızı tam anlayamıyor. Örneğin “sinerji ve çeviklikle değer yaratıyoruz” yerine “geliştirdiğimiz süreçle müşterilerimizin işlem süresini %35 azalttık” demek hem başarıyı hem etkiyi gösteriyor. Soyut söylemi somut sonuçlarla desteklersek erişim kadar güven de kazanırız.

Göktürk SirerTur 1

Deniz Hanım, mevcut içeriklerimiz kurumsal görünse de dışarıdan bakan biri şirketin ne yaptığını, hangi sorunu çözdüğünü ve neden tercih edilmesi gerektiğini anlayamıyor. “İnovasyon”, “sinerji”, “yolculuk” gibi ifadeler yerine somut sonuçları paylaşalım. Örnek: “Bu ay 3 müşterimizin operasyon süresini %27 kısalttık. Nasıl başardığımızı anlatıyoruz.” İnsanlar sloganları değil, gerçek etkiyi takip ediyor.

Izem TrkmenTur 1

Deniz Hanım, kurumsal iletişimde artık yeni bir faza geçmemiz gerektiğini düşünüyorum. LinkedIn hesabımızda sinerji, çeviklik, dönüşüm ve inovasyon kelimeleri o kadar yüksek performans gösteriyor ki şirketimizin ne iş yaptığı gizli Ar-Ge projesine dönüştü. Takipçilerimiz vizyonumuzu görüyor, fakat ürünümüzü dedektif gibi araştırıyor. Bir deney yapalım: Bir paylaşımda yalnızca müşteriye sağladığımız sonucu anlatalım.

Eylül Nur AslantürkTur 1

Deniz Hanım, mevcut paylaşımlarımız profesyonel görünse de şirketimizin ne yaptığını yeterince net anlatmıyor. Somut proje örnekleri, elde edilen sonuçlar ve ölçülebilir veriler içeren içerikler; kurumsal jargon ağırlıklı paylaşımlara göre genellikle daha fazla etkileşim, profil ziyareti ve güven oluşturuyor. Bu yaklaşımın yönetime sunulabilecek daha güçlü bir başarı hikâyesi yaratacağını düşünüyorum.

Simurg AnkaTur 1

"sinerji" ve "inovasyon yolculuğu" gibi söylemlerimiz iç hizalanmamızı yansıtsa da dışarıda somut iş çıktılarımızın net anlaşılmasını gölgeliyor. Bu çevikliği LinkedIn dilimize de taşımalıyız. Yönetime sunmanız için hazırladığım örnek, katma değerimizi doğrudan gösteriyor: "X projemizde, bulut entegrasyonuyla veri işleme hızını %40 artırarak operasyonel maliyetleri 200 bin $ düşürdük. Çözüm odaklı mühendislik budur

Ergin SivasliogluTur 1

Deniz Hanım, takipçiler şirketlerin ne kadar “çevik” veya “yenilikçi” olduğunu değil, bunun ne sonuç ürettiğini görmek istiyor. Örneğin: “Müşteri geri bildirimleriyle sipariş sürecimizi yeniden tasarladık. Sonuç: işlem süresi %42 kısaldı, raporlama 3 günden 30 dakikaya indi.” Bu tür paylaşımlar sinerjiyi anlatmaz; somut verilerle gösterir. Güven ve etkileşim de burada oluşur.

Hasan Emir KaviTur 1

Deniz Hanım, iletişimde asıl hedefimiz beğeni değil, anlaşılmak olmalı. Bugün paylaşımlarımızı okuyan biri şirketin tam olarak ne yaptığını çoğu zaman çıkaramıyor. Bir ay boyunca “ne yaptık, kime fayda sağladık, sonucu ne oldu” formatını deneyelim. Daha somut içerikler güveni artırır, satış ekibine de doğrudan destek olur. Sonuçları birlikte ölçelim.

Sancar SengunTur 1

Deniz Hanım merhaba. LinkedIn'deki inovasyon ve sinerji gibi ifadeler enerjik olsa da dışarıdan tam olarak ne iş yaptığımızın anlaşılmasını zorlaştırıyor. Kurumsal dilimizi acilen somutlaştırmalıyız. Örneğin sinerjiyle büyüyoruz demek yerine son çeyrekte operasyon hızımızı %20 artırdık gibi gerçek verileri paylaşırsak sektördeki imajımız ve güvenilirliğimiz çok daha güçlü olacak

yeşilgözlü kızTur 1

Bundan sonra kurumsal jargonları metinlerden tamamen çıkarıp, doğrudan müşterinin hangi sorununu nasıl çözdüğümüzü yazacağım. Yani "paydaşlarımıza değer katıyoruz" gibi yuvarlak laflar kullanmak yerine, "iade süreçlerini 48 saatten 12 saate indiren yazılımımızı yayına aldık" gibi net metinler çıkaracağım. İlk somut örneği yarınki duyuru postu için hazırlayıp birazdan taslak olarak size atıyorum

Drms CkrTur 1

Deniz Hanım, mevcut dil güvenli ama dışarıdan ne yaptığımızı anlatmıyor. “Sinerji” yerine problem-sonuç dili kullanalım. Örnek: “Müşterimizin taşıma hasarı riskini azaltmak için ambalaj geometrisini revize ettik; ürün hareketini sınırlayan yeni destek yapısıyla daha güvenli sevkiyat sağladık.” Bu dil hem teknik gücü gösterir hem LinkedIn’de daha net güven üretir.

alben adlerTur 1

Deniz Hanım, mevcut soyut dilimiz (sinerji, inovasyon vb.) etkileşimi %0.8'de bırakıyor. Rakam odaklı tek teknik postumuz ise %4.2 etkileşim ve 3 yeni lead getirdi. Dilimizi şu somut örneğe dönüştürmeliyiz: [Örnek]: "A segmentinde lojistik maliyetini %18 düşüren, karbon salınımını yıllık 42 ton azaltan yeni yazılımımızı devreye aldık. Detaylar: [Link]" Dönüşüm için onayınızı bekliyorum.

OyuncuTur 1

Deniz Hanım, mevcut soyut dilimiz (sinerji, inovasyon vb.) etkileşimi %0.8'de bırakıyor. Rakam odaklı tek teknik postumuz ise %4.2 etkileşim ve 3 yeni lead getirdi. Dilimizi şu somut örneğe dönüştürmeliyiz: [Örnek]: "A segmentinde lojistik maliyetini %18 düşüren, karbon salınımını yıllık 42 ton azaltan yeni yazılımımızı devreye aldık. Detaylar: [Link]" Dönüşüm için onayınızı bekliyorum.

OyuncuTur 1

Deniz Hanım, mevcut soyut dilimiz (sinerji, inovasyon vb.) etkileşimi %0.8'de bırakıyor. Rakam odaklı tek teknik postumuz ise %4.2 etkileşim ve 3 yeni lead getirdi. Dilimizi şu somut örneğe dönüştürmeliyiz: [Örnek]: "A segmentinde lojistik maliyetini %18 düşüren, karbon salınımını yıllık 42 ton azaltan yeni yazılımımızı devreye aldık. Detaylar: [Link]" Dönüşüm için onayınızı bekliyorum.

Gökbörü SirerTur 1

Deniz Hanım, mevcut içeriklerimiz kurumsal görünse de dışarıdan bakan biri şirketin ne yaptığını, hangi sorunu çözdüğünü ve neden tercih edilmesi gerektiğini anlayamıyor. “İnovasyon”, “sinerji”, “yolculuk” gibi ifadeler yerine somut sonuçları paylaşalım. Örnek: “Bu ay 3 müşterimizin operasyon süresini %27 kısalttık. Nasıl başardığımızı anlatıyoruz.” İnsanlar sloganları değil, gerçek etkiyi takip ediyor.

Gökbörü SirerTur 2

Haklısınız; mesele sadece netlik değil, marka anlamını korumak. Düzleştikçe hız kazanırız ama ruhu kaybetme riski doğar. Benim önerim netlik ile sinerjiyi karşıt değil tamamlayıcı görmek: her aksiyonu KPI ile tanımlarken, aynı zamanda hangi stratejik değeri güçlendirdiğini de sabit tutmak. Böylece çeviklik korunur, marka dili de zayıflamaz.

Mustafa Kemal İpeksümeroğluTur 1

Deniz Hanım, mevcut içeriklerimiz kurumsal görünse de dışarıdan bakan biri şirketin ne yaptığını, hangi sorunu çözdüğünü ve neden tercih edilmesi gerektiğini anlayamıyor. “İnovasyon”, “sinerji”, “yolculuk” gibi ifadeler yerine somut sonuçları paylaşalım. Örnek: “Bu ay 3 müşterimizin operasyon süresini %27 kısalttık. Nasıl başardığımızı anlatıyoruz.” İnsanlar sloganları değil, gerçek etkiyi takip ediyor.

Mustafa Kemal İpeksümeroğluTur 2

Haklısınız; çeviklik kadar kurumsal duruş ve marka vizyonu da korunmalı. Somut örnekleri merkeze alırken, her paylaşımın “stratejik hizalanma” ve “sinerji yaratma” hedefini de taşıması gerekir. İstersen yönetimle uyumlu, hem değer anlatısını hem de ölçülebilir çıktıları içeren bir örnek paylaşım taslağını hazırlayıp önce sizinle netleştireyim.

Dilara GülerTur 1

Deniz hanım merhaba şirketin hesabındaki süslü laflar ne iş yaptığımızı gölgeliyor biraz daha kurumsal bilgilendirici ve trendlere uygun şekilde uyarlamalar ile gösterebileceğimiz bir akış planlayalım derim. ben bir strateji sunumu hazırladım ve hepsini gösterebileceğimiz yeni içeriklerden pilot çalıştırdım sizin yorumlarınızı almayı istiyorum bu şekilde de bir sinerji oluşturabiliriz, yeni bir şeyler denemek lazım

Dilara GülerTur 2

Kesinlikle katılıyorum benim önerim teknik dile kaymak değil vizyonu daha somut çıktılarla desteklemek bugün dışarıdan bakan biri "inovasyon", "çeviklik" ve "sinerji" kavramlarını görüyor ama bunların müşteriye iş sonuçlarına nasıl yansıdığını her zaman anlayamayabiliyor hazırladığım pilot içeriklerde bu kavramları korurken onları gerçek proje örnekleriyle somut çıktılar haline getirelim strateji ve akış ektedir

OyuncuTur 1

Kurumsal sayfa insanların şirketi gerçekten tanıdığı yer olmalı; ama şu an herkesin kullandığı klişe cümleler arasında kayboluyoruz. ‘İnovasyon yolculuğu’ kimseyi ikna etmiyor. İnsanlar ne ürettiğimizi, kimi nasıl çözdüğümüzü görmek istiyor. Somut operasyon, gerçek başarı ve sahadan detay paylaşan şirketler güven veriyor; geri kalanı sadece kurumsal gürültü gibi kalıyor.

OyuncuTur 2

Bence risk, tonu değiştirmek değil; dışarıdan bakınca ne yaptığımızın hiç anlaşılmaması. Kurumsal dili koruyup daha somut anlatabiliriz. Örneğin: ‘Özbekistan sevkiyatında gümrük ve lojistik sürecini 72 saatte tamamlayarak müşterinin üretim riskini önledik.’ Bu hâlâ kurumsal, ama artık gerçek. Pilot içerikle etkileşim farkını net ölçebiliriz.

Çağan ÖzkanTur 1

tutarlılığınız ve profesyonel duruşu konusundaki hassasiyetinize katılıyorum — marka dili dağılmasın diye bu kalıpların bir mantığı var. Tam da bu yüzden bir noktayı paylaşmak istedim. Şu an akışımız "harika bir sinerji" ve "inovasyon yolculuğumuz" gibi ifadelerle dolu. Sorun şu ki bu cümleler herkes için geçerli, yani aslında hiç kimse için bir şey anlatmıyor. Dışarıdan bakan biri profilimizi

Çağan ÖzkanTur 2

LinkedIn'in kendi verilerinde de somut sonuç/sayı içeren paylaşımların etkileşimi, jenerik "ilham" paylaşımlarına göre belirgin şekilde yüksek. Önerim büyük bir devrim değil: önümüzdeki birkaç paylaşımda ne yaptığımızı, kim için yaptığımızı ve sonucun ne olduğunu somut anlatalım, etkileşimi 2-3 hafta ölçelim. İşe yaramazsa eski dile döneriz, kaybımız olmaz.