Kovuldun'u ücretsiz tutmak ve kapsamını genişletmek için sağlam bir ana sponsora ihtiyacımız var. Piyasayı domine eden bir dijital ajansın direktörü, günlerdir bekleyen LinkedIn davetini az önce kabul etti ve profili şu an aktif görünüyor. Ajansın markalarından birini projeye entegre edip sponsorluk bütçesi açması için onu ikna etmelisin.
Burak bey Uzun vizyon metinlerinden çabuk sıkılan, direkt ve vurucu iletişimi tercih eden bir yönetici. Yaratıcı fikirlere açık, sektörde öncü olmayı sever ama ancak emin olduğunda harekete geçer.
[ TOPLAM DENEME ]
136
[ İKNA EDEN ]
58
[ BAŞARI ORANI ]
%43
▶[ SİSTEM UYARISI ] Bu senaryoda veri akışı devam ediyor. Kesin analiz raporu gün sonunda derlenecektir.
Halkın Seçkisi
Bu senaryoda paylaşılan konuşmalara topluluğun bıraktığı alkışlarla sıralandı. ▲ 😂 👑 tepkilerinden biriyle seçkiye sen de şekil ver.
Sabit Süreyya Sirer
#1/u/sureyyasirer
Dilara Şahin
#2/u/dilara1518
Erkin Yaşar Çerik
#3/u/erkinitu
Drms Ckr
#4/u/cakar_drms
Hasan Emir Kavi
#5/u/hekavi
Eylül Nur Aslantürk
#6/u/eylulnuraslanturk
Ergin Sivaslioglu
#7/u/ergin.sivaslioglu
baran abey
#8/u/abeybaran
Meriç Topçu
#9/u/merictopcu
Onur Kaya
#10/u/onurkaya204
Arşivdeki diğer kurumsal krizleri incele.

Levent Bey gibi büyük resmi seven ama uzun anlatılarda dağılan bir CEO’ya “mini inovasyon bütçesi” satmak, aslında bütçe değil hız konuşması. Bu senaryoda kazananlar, fikri süslemek yerine denemeyi küçülttü, süreyi kısalttı ve ölçümü netleştirdi.
İnatçı ama kibar, zevkine aşırı güvenen Pazarlama Müdürü Can Bey’i “ağır erkek parfümü” ısrarından vazgeçirmek; veriyle değil, imaj, ortam uyumu ve kontrollü seçenek sunma ile mümkün. Bu yazıda Kovuldun’daki parfüm krizinin kazandıran ikna tekniklerini ve kaybettiren iletişim hatalarını analiz ediyoruz.

Proje yönetim aracını değiştirmek istiyorsun ama Operasyon Direktörü Ayşe Hanım süreçlerin bozulmasından hoşlanmıyor. Bu Kovuldun senaryosunda işe yarayan ikna tekniklerini, yanlış iletişim kalıplarını ve kriz yönetimiyle desteklenen pilot plan stratejisini analiz ediyoruz.

Kendi yaşadığın kurumsal krizleri, toksik yöneticileri ve imkansız talepleri sisteme ekle. Belki de bir sonraki günün simülasyonu senin hikayen olur.
Müdürünü Şikayet Et> Profil analizi başlatılıyor...
> Toksisite seviyesi ölçülüyor...
> Yeni senaryo için hazır.