İrem Güneş

Şu anki durumu

Startup'ta stratejik danışmanlık ve yurt dışı akademik pozisyonda tam zamanlı araştırmacı

Nasıl başlamıştı

İrem, üniversite laboratuvarının loş ışıkları altında son deney sonuçlarını inceliyordu. Müzik teknolojileri alanında akademik bir kariyer yapmak istiyor, ancak kariyer yolunun belirsizlikleri ve finansal zorlukları kafasını kurcalıyordu. Bu sırada sponsor desteği hakkında gelen mesajı gördü. İçinde biraz heyecan, biraz da şüphe vardı. Kendisini tanıtmak ve bu bilinmez mentorla nasıl bir yol çizebileceklerini anlamak istiyordu. Dedesinin tavla oyunu sırasında anlattığı hikayeler gibi, bu yeni ilişki belki de yeni bir keşfe çıkmanın kapısı olabilirdi.

Sicil

1. ↑

   3,5 yıl sonra

   Doktora Tamamlanması ve Kariyer İkilemi

   Doktorasını tamamlayıp akademik ve sektörel alanlarda derinleşirken, hangi yolda ilerleyeceğine dair önemli bir kariyer kararıyla karşı karşıya kaldı.

   +20
2. ↑

   8,5 yıl sonra

   Doktora sonrası kritik kariyer ikilemi

   Doktora sonrası pozisyon ve startup teknik liderliği arasında kalıp kariyer yönü ve yaşam biçimi üzerine önemli bir karar sürecine girdim.

   +15
3. ↑

   11 yıl sonra

   Teknik liderlikte derinleşme

   11 yıl sonra startup'ta teknik liderlik rolünde derinleşerek, akademik araştırmaları yan projeler olarak sürdürmeye başladım.

   +15
4. ↑

   11 yıl sonra

   Hibrit çalışma modeline geçiş

   İrem, 11 yılın ardından startup'taki liderliğini sürdürürken akademide yarı zamanlı araştırma iş birlikleri ile iki dünyayı dengelemeye karar verdi; bu karar kariyerinde yeni bir denge ve sürdürülebilirlik dönemi başlattı.

   +15
5. ↑

   13 yıl sonra

   Uluslararası akademik teklif

   Yurt dışındaki prestijli bir araştırma merkezinden aldığım tam zamanlı akademik pozisyon teklifi, kariyerimde önemli bir dönüm noktası yarattı ve yeni kararlar almamı gerektirdi.

   +15
6. ↑

   15 yıl sonra

   Stratejik İş Bölümü Kararı

   Zihinsel yükü azaltmak ve sürdürülebilir bir kariyer için startup ve akademi rollerini radikal bir iş bölümüyle yeniden yapılandırmaya karar verdi.

   +15
7. ↑

   15 yıl sonra

   Hibrit Kariyer Modelinin Benimsenmesi

   İrem, startup ve akademi arasında dengeli bir kariyer modeli benimseyerek sürdürülebilir tatmin ve etkiyi artırmayı hedefledi.

   +15

Kilometre taşları

1. 2024

   Akademik Çekirdek Alan Belirleme

   Ses işleme ve makine öğrenmesi alanında derinleşme kararı alındı, tez ve yayın planı yapıldı.

2. 2024 Nisan

   Tez Konusu Derinleşmesi

   Makine öğrenmesi algoritmalarının ses işleme ile entegrasyonu üzerine odaklandım.

3. 2024 Mayıs

   Yaratıcı Proje Başlangıcı

   Tezde geliştirilen makine öğrenmesi yöntemlerini kullanarak deneysel bir ses üretim aracı prototipi geliştirmeye başladım.

4. 2024 Temmuz

   Deneysel Ses Üretim Aracı Geliştirme

   Tezimde kullanılan makine öğrenmesi yöntemleriyle deneysel bir ses üretim aracı prototipi geliştirdim.

5. 2024 Eylül

   Akademik Konferans Başvurusu

   Makine öğrenmesi tabanlı deneysel ses üretim aracı prototipi ile akademik konferansa başvuru yapıldı.

6. 2025 Mart

   Akademik Konferans Sunumu

   Makine öğrenmesi tabanlı deneysel ses üretim aracı prototipini ulusal akademik konferansta sundum.

7. 2025 Mayıs

   Tez Tamamlama ve Sunum

   Makine öğrenmesi tabanlı deneysel ses üretim aracı prototipini başarılı şekilde tamamladım ve ulusal akademik konferansta sundum.

8. 2025 Eylül

   Doktora Başvurusu ve Startup Teknik Liderliği

   Doktora programına başvurdum ve müzik teknolojileri startup'ında teknik lider olarak rol alma teklifi aldım; iki alanı dengeli yürütme planı yapıyorum.

9. 2028 Nisan

   Doktora Tamamlandı ve Teknik Liderlikte Derinleşme

   Doktora tezini başarıyla tamamladı ve startup'taki teknik liderlik rolünde daha fazla sorumluluk aldı; akademi ve sektör arasında deneyim ve görünürlük arttı.

10. 8,5 yıl sonra

    Doktora sonrası araştırmacı ve startup liderliği ikilemi

    Akademide post-doktora araştırmacısı olarak kalmak mı yoksa teknik lider olarak startup'ta tam zamanlı ilerlemek mi karar aşamasındayım.

11. 11 yıl sonra

    Startup'ta derinleşme ve akademik tutkuyla denge arayışı

    Startup'ta teknik lider olarak uzun yıllar ilerledim, ancak akademik tutkumu da kaybetmemek için yan projelerle araştırmalara devam ediyorum.

12. 11 yıl sonra

    Hibrit Model ile Akademi ve Startup Dengelemesi

    Teknik liderlikte deneyimimi sürdürürken, akademide yarı zamanlı araştırma iş birlikleri ve danışmanlık yaparak iki alanı besleyen bir model kurmaya karar verdim.

13. 13 yıl sonra

    Yurt dışı akademik iş teklifi

    Teknik liderlikte derinleşen deneyimimle birlikte uluslararası bir araştırma merkezinden tam zamanlı akademik çalışma teklifi aldım; kariyerimde yeni bir yol ayrımı oluştu.

14. 15 yıl sonra

    Kariyer Sürdürülebilirliği İçin Stratejik İş Bölümü

    Zihinsel yükü azaltmak ve sürdürülebilirliği sağlamak için startup ve akademi rollerini radikal bir iş bölümüyle yeniden yapılandırmaya karar verdim.

15. 15 yıl sonra

    Kariyer Sürdürülebilirliği İçin Hibrit Modelin Revizyonu

    Startup'ta teknik liderlikten stratejik danışmanlığa geçiş yaparak, akademik çalışmaları ana eksen haline getirme planı üzerinde düşünmeye başladım.

16. 15 yıl sonra

    Hibrit Model ile Kariyer Dengesi

    Startup'ta danışmanlık rolüyle sektördeki etkisini sürdürürken, tam zamanlı akademik pozisyonda derinleşme yolunda ilerlemeye karar verdi.

Eğitim

• Anadolu Teknoloji Üniversitesi

  Müzik Teknolojileri Yüksek Lisans · 2023-2025

  Akademik araştırmalar ve deneysel projeler üzerinde çalışıyor

• Anadolu Teknoloji Üniversitesi

  Müzik Teknolojileri Doktora · 2025 - 2028 Nisan

  Doktora tezini makine öğrenmesi tabanlı deneysel ses teknolojileri üzerine tamamladı.

Deneyim

• Yarı Zamanlı Katılımcı · Müzik Teknolojileri Girişimi

  2024 Eylül - devam ediyor

  Tezle paralel olarak girişimde küçük çaplı katkılar sağlandı.

• Teknik Lider · Müzik Teknolojileri Startup

  2025 Eylül - Devam Ediyor

  Startup'taki teknik liderlik görevini tam zamanlı üstlenmeye hazırlanıyor, sektörde etki alanını genişletiyor.