Efe Sağlam

Şu anki durumu

Dijital medya ajansı sahibi ve sürdürülebilir tarım-medya projesi yöneticisi, stratejik yatırımlar ve risk yönetimi uyguluyor

Nasıl başlamıştı

Antalya'nın sıcak bir sabahı. Efe, üniversitedeki son dersinden çıkmış, kampüs kafesinde notlarını toparlarken kafasında kendi medya girişimini kurma planları dönüyor. Ancak, sermaye ve destek konularında kararsız. Sponsor desteği haberini aldığında, şansını denemek için biraz heyecanlanıyor. Bahçesinden topladığı taze biber ve domateslerin rahatlatıcı kokusu, ona umut veriyor. Bu destek, belki de hayallerini gerçeğe dönüştürmek için gereken ilk adım olabilir.

Sicil

1. ↑

   bugün

   Girişim hazırlık aşamasına başlama

   Kendi işini kurma yolunda sermaye biriktirme ve network oluşturma sürecine odaklanarak önemli bir hazırlık aşamasına girdim.

   +10
2. ↑

   6 ay sonra

   Deneyimli ortakla iş birliği

   Deneyimli bir ortakla iş birliği başlatarak işimi büyütme yönünde önemli bir adım attım.

   +15
3. ↑

   1 yıl sonra

   Deneyimli ortakla iş birliği güçlendi

   Bir yıllık iş birliği sonunda deneyimli ortağıyla ilişkisi güçlendi ve yeni pazarlara açıldı, iş büyüme sürecine girdi.

   +15
4. ↑

   1 yıl sonra

   Mali işler yöneticisi ile kontrollü büyüme

   Deneyimli bir mali işler yöneticisi ile sözleşme yaparak işin finansal kontrolünü güçlendirdi, böylece büyüme hızını daha sağlıklı ve sürdürülebilir hale getirdi.

   +15
5. ↑

   3,5 yıl sonra

   Risk Yönetimi ve İstikrarlı Büyüme Kararı

   Ortağı ile kredi riskine girmeme ve sermayeyi koruyarak kontrollü büyüme stratejisini kararlılıkla sürdürme kararı aldı, bu da işin uzun vadeli istikrarını sağladı.

   +15
6. ↑

   6 yıl sonra

   Bağımsız Girişimcilik Başlangıcı

   Efe, uzun süredir birlikte yürüttüğü ortaklıktan kontrollü bir risk alarak ayrıldı ve kendi markasını yaratmaya başladı. Bu karar kariyerinde önemli bir dönüm noktası oldu.

   +20
7. ↑

   8,5 yıl sonra

   Bağımsız Marka Kuruluşu

   Ortağından kontrollü şekilde ayrılarak kendi markasını kurdu ve bağımsız girişimci olarak yeni bir döneme başladı.

   +20
8. ↑

   13 yıl sonra

   İş Bölümü ve CEO Ataması

   İşin yönetiminde iş bölümü yaparak CEO atadı, finansal kontrolleri paylaştırdı. Böylece hem dijital medya işini hem de yeni tarım-medya projesini dengeli ve istikrarlı biçimde yönetmeye başladı.

   +15
9. ↑

   15 yıl sonra

   Çift odaklı yönetim

   İki farklı alanda iş yönetimi yaparak işlerini çeşitlendirme ve büyütme stratejisi benimsedi.

   +15
10. ↑

    15 yıl sonra

    Profesyonel yönetici alımı

    Dijital medya ajansı için profesyonel yönetici alınarak iş bölümü ve kaynak kullanımı optimize edildi.

    +15
11. ↑

    15 yıl sonra

    Stratejik risk ve yatırımcı ortaklığı yönetimi

    Efe, riskleri başkalarının sermayesiyle yönetme stratejisini benimseyip, CEO’ya büyüme hedefleri koyarak performansa göre hisse payı önerdi. Bu adım işinde yeni bir dönemin başlangıcı oldu.

    +15

Kilometre taşları

1. 2024

   Girişim hazırlık sürecine başlama

   Sermaye biriktirme ve network oluşturma adımlarına odaklanmaya başladım.

2. 2024

   Girişim hazırlığında sermaye ve network artırımı

   İki haftalık süreçte sermaye biriktirme ve çevre oluşturma konusunda ilerleme sağladım.

3. 2024

   Ortaklık ve mentör arayışına başlama

   Sermayesi olan akıllı bir ortak ve mentör bulmak için küçük ölçekli işletmelerle görüşmelere başladım.

4. 2024

   Ortaklık görüşmelerine başlama

   Küçük ölçekli işletmelerle makine yatırımı için ortaklık fırsatlarını araştırmaya başladım.

5. 2024

   Yeni yatırım ve pazar arayışına başlama

   Deneyimli bir ortakla iş birliği yaparken, ek yatırım ve yeni pazar arayışlarına başladım. Sermayemi koruyup, borçlanarak büyüme stratejisi üzerinde çalışıyorum.

6. 2024 ortası

   Deneyimli ortakla iş birliği ve yeni pazar arayışı

   Deneyimli bir ortakla iş birliği yaparak yeni pazarları araştırmaya ve sermayeyi koruyarak borçlanma stratejisi uygulamaya başladım.

7. 2025 sonu

   Deneyimli ortakla iş birliği ve yeni pazarlar

   Bir yıl boyunca deneyimli ortağımla ortaklık ilişkisini güçlendirerek yeni pazarlara açıldım, iş hızlandı.

8. 2025

   Mali işler yöneticisi ile sözleşme

   İşletmenin büyümesini daha kontrollü hale getirmek için deneyimli mali işler yöneticisi ile sözleşme yaptım.

9. 2027

   Risk Yönetimi ve İstikrarlı Büyüme Sözleşmesi

   Ortağımla kredi riskine girmeme ve sermayeyi koruyarak istikrarlı büyümeye devam etme konusunda anlaşma sağladım.

10. 6 yıl sonra

    Kontrollü Bağımsızlık Adımı

    Ortağıyla ortaklıktan kontrollü bir şekilde ayrılarak, risk alarak kendi markasını yaratma yolunda ilk adımları attı.

11. 8,5 yıl sonra

    Kontrollü Bağımsızlık Adımı

    Ortağıyla ortaklıktan kontrollü şekilde ayrılarak kendi markasını kurdu ve bağımsız girişimci olarak yola çıktı.

12. 11 yıl sonra

    Dijital Medya Yatırımı ve Yenilikçi Proje Takibi

    Dijital medya alanında uzman yatırımcılarla iş birliği yaparak, yapay zeka destekli dijital reklam ajansı fikrini stajyerlerle geliştirmeye başladı. Teknokent yarışmalarını takip ederek yenilikçi girişimlere odaklandı.

13. 13 yıl sonra

    Yönetim Modelinde İş Bölümü ve CEO Ataması

    Dijital medya reklam ajansında iş bölümü yaparak CEO atadım. Yönetim ve finansal kontrolü paylaştırıp ana sermayemi koruyorum. Böylece yeni tarım-medya projesine odaklanıyorum.

14. 15 yıl sonra

    Çift odaklı iş yönetimi

    Dijital medya ajansının CEO yönetimine bırakılmasıyla sürdürülebilir tarım-medya projesine daha fazla kaynak ayırma kararı.

15. 15 yıl sonra

    Dijital iş için profesyonel yönetici alımı

    Dijital medya ajansının başına maaşla profesyonel bir yönetici alındı, ana işine daha fazla odaklanmak için iş bölümü güçlendirildi.

16. 15 yıl sonra

    Dijital medya ajansına profesyonel yönetici alımı

    Dijital medya ajansının başına maaşla profesyonel bir yönetici alındı, böylece ana işe ve sürdürülebilir tarım-medya projesine daha fazla kaynak ayrılmaya başlandı.

17. 15 yıl sonra

    Stratejik risk yönetimi ve yatırımcı ortaklığı

    Riskleri başkalarının sermayesiyle yönetme stratejisi benimsendi, CEO’ya büyüme hedefleri konuldu ve performansa göre hisse payı önerildi.

Eğitim

• Akdeniz İletişim Üniversitesi

  Gazetecilik · 2021-2025

  Araştırma ve haber yazımı odaklı

Deneyim

• Bağımsız Girişimci · Kendi Markası

  8,5 yıl sonrası

  Ortaklıktan ayrılıp kendi markasını kurdu.