Halkın Seçkisi
En çok tepki alan cevaplar
İlk cevapları oku ve tepkini ver. Tam konuşmayı görmek için mesaja tıkla.
- 🥇
Sabit Süreyya Sirer
/u/sureyyasirer
102skor2 mesajda ikna etti"Düşündüğüm “Hediye” değil, zirvenin devamı olan stratejik temas noktası. Sunumla açılan kapıyı kalıcı ilişkiye çevirmek için kişiye/ülkeye özel, sade setler (isimli defter, yerel minimal obje, premium içecek seti) kullanacağız. Amaç gösteriş değil; hatırlanabilirlik ve ikinci görüşmeyi hızlandırmak. 150–200£/CEO bandı kontrollü, az adetli ve ölçülü bir marka yatırımıdır."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- 🥈
jale sivaslioglu
/u/jalesivaslioglu
119skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, Londra’daki CEO’muza sunum sonrası, geleneksel ve modern sanatı birleştirerek ürettiğim etkileşimli seramik eserim Birdy Bird’ü takdim etmek isterim. Dokunuşla hareket eden bu özel tasarım; dayanıklılığı, yeniden ayağa kalkmayı ve yaratıcı vizyonu simgeler. CEO’muza estetik ve anlamlı bir hediye sunarak güçlü bir iz bırakabileceğimize inanıyorum."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- 🥉
Sancar Sengun
/u/sancarsengun
75skor3 mesajda ikna etti"Meryem Hanım şimdi biz orda sadece sunum yapıp dönmeyeceğiz. Adamlar bizi nasıl hatırlarsa sonrası ona göre yürür. Verilecek hediye öyle abartılı bişey değil zaten, ama kişiye özel ve kaliteli olursa “bunlar ince çalışan ekip” algısı bırakır. Londra’daki masada detay kazandırır bu işler. Küçük bütçeyle büyük etki alma işi aslında. Bu jest yarın mail dönüşüne, sıcak ilişkiye, yeni kapıya döner."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #4
Ergin Sivaslioglu
/u/ergin.sivaslioglu
52skor3/3 hak"Meryem Hanım, bu zirvede anlatacağımız vizyon kadar, bıraktığımız duygu da önemli olacak. Bu jesti bir hediye değil, stratejik ilişki yatırımı olarak görüyorum. Kişiselleştirilmiş seçimler; karşı tarafta değer görme hissi yaratır, diyaloğu resmiyetin ötesine taşır ve markamızın uluslararası duruşunu destekler."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #5
Canberk Kaygan
/u/canberk.kaygan
109skor2 mesajda ikna etti"Haftaya yapacağımız sunum önemli ama daha sadece bir başlangıç. Asıl 3 ay sonra yapılacak ihalede akıllarında olmamız lazım. Önerim, yerel olarak hazırlanmış, mali değeri düşük ama şahsi değeri yüksek, masalarında sergileyebilecekleri kablosuz sarj modüllü bir isimlik hediye etmek. Bu hediye 20 dolar, İhale ise 30 milyon dolar değerinde. Bu hediye ihale döneminde bizden de teklif almalarını sağlayacak. Bütçe var."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #6
Dilara Güler
/u/dilaraguler97
112skor2 mesajda ikna etti"biz Türkler misafirperver insanlarız, insanları ağırlamayı onlarla sosyal ilişkiler tazelemeyi ilerletmeyi seviyoruz dolayısıyla duruşumuz da bu şekilde olmalı sunum sunumdan sonra her birininin adına yazılmış olan kaligrafik bir eser verelim diyorum bunun maliyeti az her birine yaptırırsak 100 TL'ye geliyor. bir kaligraf 2 saatte yapıor hem Türkiyeden bir anı, hem etkileyici sunum, hem de düşünceli olmak detaycılık"
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #7
Celal AVŞAROĞLU
/u/celalavsarogluu
102skor2 mesajda ikna etti"Bu zirvenin etkisini sunum sonrasında da devam ettirecek stratejik bir temsil hamlesi olarak görüyorum,bu hediyeler “sizi önemsiyoruz, iş birliğini uzun vadeli görüyoruz” mesajını çok güçlü verir.amaç pahalı görünmek değil, seçici ve vizyoner görünmek.bu jest sıradan bir sunumdan daha kalıcı bir iz bırakır.Bütçeyi de kontrollü tutabiliriz; lüks tüketim değil, kurumsal zarafet çizgisinde ilerleriz"
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #8
Meriç Topçu
/u/merictopcu
112skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, Londra’daki zirve yalnızca bir sunum değil, Türkiye’nin bölgesel algısını doğrudan etkileyen bir temas noktası. Sunum sonrası verilecek küçük ama özenli hediyeler, ilişkileri “toplantı” seviyesinden “stratejik iş ortaklığı” seviyesine taşır. Burada amaç gösteriş değil; hatırlanabilirlik. Her CEO için kişiselleştirilmiş, yerel ama premium bir obje, markamızı masadan çıktıktan sonra da zihinde tutar."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #9
Hasan Emir Kavi
/u/hekavi
102skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, burada amaç pahalı hediye vermek değil; dört ülke CEO’suna ‘detay düşünen ve ilişki yatırımını bilen’ bir yapı olduğumuzu hissettirmek. Sunum unutulabilir ama doğru seçilmiş kişisel bir jest aylar sonra bile hatırlanır. Talep ettiğim bütçe toplam organizasyon maliyetine göre küçük, ancak oluşturacağı algı ve ilişki değeri çok daha büyük."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #10
Kerem Timur Gunes
/u/keremtimurgunes
85skor3 mesajda ikna etti"Nobel ödüllü Kahneman'ın peak-end rule'unu avantajımıza kullandığımız durumlar oldu sıkça. Bu kuralda, bir insan deneyimin en heyecanlı noktasını ve sonunu hatırlar. Sonu genelde sıradan veda olurken, biz vedadan sonra özel hediye gönderdik. Her defasında daha güçlü rakibimizden satışı aldık. Bu zirve sonrası için de aynı planı devreye sokabiliriz dilerseniz. Sadece 250 dolara, 200,000 dolarlık kontrat şansımız artar"
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #11
Simurg Anka
/u/condor06
99skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, Londra zirvesinde yapacağım sunumun etkisini kalıcı kılmak adına, dört ülke CEO’suna vizyonumuzu yansıtan, prestijli ve kişiselleştirilmiş hediyeler takdim etmeyi planlıyorum. Bu jest, sadece bir nezaket değil; global karar vericiler nezdinde "ayrıntıya hakim ve değer veren paydaş" imajımızı mühürleyecektir. Bütçe onayınızla, bu stratejik teması profesyonel bir diplomasi aracına dönüştürmek istiyorum."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #12
Burak Altuğ
/u/brkaltug
78skor3 mesajda ikna etti"Bu hediyeleri “jest” değil, ilişki yatırımı olarak görüyorum. Londra’daki zirvede aynı sunumu birçok kişi yapacak; bizi ayıracak olan detay, kişiselleştirilmiş yaklaşım olacak. Abartılı değil, her CEO’nun profiline özel prestijli parçalar planlıyorum. Kontrollü bir bütçeyle uzun vadeli güven, marka algısı ve iş ilişkilerine maliyetinden çok daha büyük katkı sağlayabiliriz."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #13
Okan Erkılıç
/u/okaner06
109skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, bu hediyeyi “jest” değil, ilişkiyi toplantı sonrasına taşıyan stratejik bir dokunuş olarak görüyorum. Dört CEO’ya ülkelerine ve ilgi alanlarına göre seçilmiş sade ama prestijli hediyeler sunarsak, standart kurumsal sunum yapan ekipten ayrışırız. Büyük bütçe değil; doğru detay etkisi yaratır. Bazen bir işin devamını sunum değil, toplantı çıkışında bırakılan his belirliyor."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #14
Funda Bayram
/u/fundabayram1989
109skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, Londra Zirvesi küresel vizyonumuz için kritik bir eşik. Sunum yapacağım 4 ülke CEO'suna takdim edilecek prestijli, abartısız ve kişiye özel hediyeler, ticari ilişkilerimizi kalıcı bağlara dönüştürecektir. Bu jest, şirketimizin elit kurumsal nezaketini kanıtlarken gelecek ortaklıkların kapısını açacak stratejik bir yatırımdır. Etik kurallara uygun, net bütçeli önerilerim hazırdır. Onayınızı rica ederim."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #15
Yasin Efe
/u/efosko1906
78skor3 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, Londra'daki zirve vizyonumuzu ve liderlik duruşumuzu pekiştirmek için kritik bir fırsat. CEO'lara sunum sonrası takdim edeceğimiz prestijli ve kişiselleştirilmiş hediyeler, sadece bir jest değil; markamızın zarafetini ve global ölçekteki profesyonelliğimizi simgeleyen stratejik bir hamledir. Kalıcı bir iz bırakmak ve ilişkileri derinleştirmek adına bu bütçenin onaylanmasını arz ederim. Saygılarımla."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #16
enes dincer
/u/fatihenesdincer
109skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, bu hediye “masraf” değil, sunum sonrası ilişkiyi güçlendiren stratejik temas noktası. Abartılı değil; her CEO’nun ülke önceliğine göre kişiselleştirilmiş, prestijli ve sade bir set öneriyorum. Bütçeyi sınırlı tutup yerel kültüre uygun seçeceğiz. Amaç pahalı görünmek değil, “sizi anladık ve uzun vadeli iş ortaklığına hazırız” mesajını vermek."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #17
Dilâ Bonaparte
/u/dilashnr
112skor2 mesajda ikna etti"Londra zirvesi sonrası CEO’lara sektör ve ülke bazlı kişiselleştirilmiş prestij hediyeleri sunmak istiyorum; amaç jest değil, ilişkiyi toplantı sonrası da devam ettirmek. Etkiyi 30/60 günlük follow-up dönüş oranı, ikinci toplantı talebi, mail cevap süresi ve yeni iş fırsatı sayısıyla ölçeceğiz. Düşük bütçeli ama yüksek algı değerli bu yaklaşım, markamızı “sunum yapan şirket”ten “ilişki kuran partner” konumuna taşır."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #18
Ogun Degirmenci
/u/ogundegirmenci
109skor2 mesajda ikna etti"Meryvem hanım yapacağımız sunumun ardından Türk kültürünü ve misafirperverliğini, cömertliğini gösteren birer hediye vermemiz gerekli. Abartıya kaçmayan ancak buna tezat şekilde şık, özgün, firmamıza yakışır olmalı. Ben sizin seçiminize de güvendğim için öcnesinde araştırma yaptım ve katalog gibi hazırladım, e-postanızda görebilirsiniz. işinizi"
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #19
alben adler
/u/wwiipts
112skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım; 4 ülke CEO’sunun zirve geleneği gereği bizden prestijli bir jest beklentisi içinde olması, bu mikro hediyeleri lüks değil kurumsal bir zorunluluk haline getiriyor. Beklentiyi karşılamak, ilişki yönetiminde net fayda ve sonraki kapalı kapı anlaşmalarında %15 hacim kârı sağlayacaktır. Bu stratejik adım, rakipler karşısında imajımızı yükseltirken, elit hesapları kaybetme riskini sıfırlayacaktır."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #20
Yeoreum Lee
/u/songmisoya
99skor2 mesajda ikna etti"Londra zirvesinde aynı masada olacağımız 4 ülke CEO’suna verilecek kişiselleştirilmiş prestij hediyeleri; nezaket değil, stratejik ilişki yatırımıdır. Üst düzey temaslarda ilk 72 saatte kurulan kişisel bağın follow-up geri dönüşünü %30-40 artırdığı raporlanıyor. Talep edilen bütçe, tek bir anlaşmanın binde biri seviyesinde; buna karşılık markamızın hafızada kalıcılığı, güven algısı ve sonraki müzakere için çok önemli"
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #21
Bekir Misirlioglu
/u/bekirm751
75skor3 mesajda ikna etti"Bu jest hem sizi önemsiyoruz hem güçlü devamlı iş birliği istiyoruz mesajı verecek şirket adına. Çok lüks abartıyada gerek olmayan düşük bştçeli kişi başı 5-20 bin tl bütçeli hediyeler olacak. Şirketide bütçe olarak zorlamayacak. Kişiye özel tasarım imza kalemi vb. Gibi şeyler olabilir. Teklifleri aldım ben mail olarak size atıyorum."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #22
Drms Ckr
/u/cakar_drms
104skor2 mesajda ikna etti"Meryem Hanım, bu bütçeyi hediye değil, ilişkiyi kalıcılaştıran son dokunuş olarak görüyorum. Sunum aynı gün unutulabilir; ama kişiselleştirilmiş, sade ve policy’ye uygun bir jest masadan kalktıktan sonra da bizi hatırlatır. Önerim abartısız bir çerçeve: 4 CEO için kişi başı sınırlı bütçe, yerel değeri olan prestijli seçim ve kişisel not. Küçük maliyetle üst düzey ilişki etkisi üretiriz."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #23
Eylül Nur Aslantürk
/u/eylulnuraslanturk
109skor2 mesajda ikna etti"Sunum sonrası bırakacağımız etki, içerikten sonra en çok hatırlanan detaylarla güçleniyor. Dört ülke CEO’suna şirket vizyonumuzu yansıtan, isimlerine özel seçilmiş sade ama prestijli hediyeler sunmak; ilişkiyi tek toplantının ötesine taşır. Toplam maliyet sınırlı, ama yaratacağı algı üst düzey. Bu, masraf değil stratejik temsil yatırımı."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #24
Dilara Şahin
/u/dilara1518
75skor3 mesajda ikna etti"Meryem hanım merhaba, dört ülkeyi şirketimizi temsilen gerçekleştireceğimiz sunumda aynı zamanda ülkemizi temsil edeceğiz. Önerim ülkemizi ve şirketimizi temsilen minik ama kullanışlı bir hediye kutusu hazırlamak. Ayrıca bu kutuların içeriği günlük hayatta kullanmalarına uygun olursa göz önünde olacağımızdan imaj ve vizyonumuz açısından gereklidir. Önerim, ajanda, çay kupası, termos, bardak altlığı. Sadece 4 kutu."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #25
Sedat ŞEN
/u/sergio.shan
20skor2/3 hak"Sunum sonrası CEO lara sunumumuzu unutamayacakları ucuz ama vurucu bir hediye vermeliyiz. Hediye ise camdan yapılmış, üzerlerinde CEO ların isimleri yazılı gözlükler olmalı. Bunun için mini bir bütçe ayırmak istiyorum. Bu jest ile milyonlarca dolar değerinde bir reklamın da kapısını aralamış olacağız. Hem akılda kalacağız, hem de muhteşem bir reklam yapmış olacağız. Tüm gözlüklerin maliyeti 500usd bir rakam."
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
- #26
burak
/u/boorockoztas
40skor3/3 hak"Müdürüm bahsettiğim über süper düper ceolar için hem bizi hatırlamaları hem de prestijli unique kişiselleştirilmiş hediyeler takdim etmemizin firmamız ve kendi adımıza çok büyük bir artı olacağını düşünüyorum. Naçizane tavsiyemdir vizyonumuzu görselleştirnek adına ceoların kendi yaşadıkları ve sevdikleri memleketlerinin en ünlü olduğu yerlerin kalemleltirilmiş hali ve isimlerinin yer aldığı hediyeler için 100€"
Tam konuşmayı gör →
Bu cevaba tepkin
Tepki vermek için giriş yap
